Le monde bouge, les opportunités aussi.
Si vous pensez que :
L’arrivée de l’IA implique de nouvelles façons de penser, agir et collaborer.
Il est nécessaire d’avoir une stratégie claire pour éviter la dispersion.
La réelle force d’une entreprise, c’est sa capacité d’exécution.
Alors oui, vous êtes au bon endroit !!!
Pour qui ?
J’ai co-développé “La Consultation” avec des entrepreneurs et dirigeants déterminés à relever les défis du futur en capitalisant sur les opportunités offertes par le digital, et plus particulièrement par l’IA.
Pourquoi ?
L’innovation technologique, il y a ceux qui en parlent et ceux qui la vivent.
À travers mes publications, je traite des enjeux que j’ai pu rencontré au cours des 15 dernières années sur le terrain, dans des contexte de croissance et transformation digitale. Je les aborde sous un nouvel angle: celui de l’arrivée de l’IA.
Mes articles ont pour objectif de vous aider à mieux comprendre les enjeux les plus courants, vous équiper pour y répondre avec tact, tout en continuant de créer une valeur exceptionnelle pour vos clients et partenaires.
Comment ?
Cette newsletter est votre feuille de route pour :
#1 : Identifier et exploiter vos prochains leviers de croissance.
#2 : Réinventer vos offres et intensifier votre création de valeur.
#3 : Harmoniser votre organisation, compétences et processus clés.
Vous bénéficierez de plus de 15 ans d'expertise, appuyée par des données scientifiques et enrichie par des retours d'expérience de dirigeants qui ont été des partenaires clés dans cette quête de l'excellence à l’ère de l’IA.
Quels abonnements ?
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A propos
Avec plus de 15 ans d'expérience en conseil en stratégie et organisation, j'ai orchestré plus d’une centaine de transformations réussies dans le secteur B2B.
Diplôme d’un MBA et d’un Doctorat en Management, j’avoue avoir un petit faible pour ce que l’on appelle l’”Actionnable Knowledge”, la théorie au service de l’action.
Je me spécialise dans les défis complexes de la transformation numérique à l’ère de l’IA générative. J’aime quand les projets sont clairs et que les équipes vont vite.
Services associés
Je propose des consultations privées et des ateliers thématiques sous forme de sprints allant de 3 semaines à 3 mois. Que ce soit en ligne ou dans mon espace dédié aux projets situé près de Besançon, je suis là pour vous.
Les services les plus demandés sont les suivants:
Formalisation et planification de la stratégie de transformation.
Rationalisation et innovation du portefeuille de services.
Accompagnement au changement et formation aux enjeux de l’IA.
Suivi trimestriel stratégie et gouvernance pour les dirigeants et leur COMEX.
N’hésitez pas à me solliciter pour en savoir plus.
A très vite,
Nicolas Rietsch
Ils nous ont fait confiance
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N’hésitez pas à me contacter si vous n’y avez pas encore accès.
